一、公司概况
唐山三友氯碱有限责任公司成立于2005年1月,隶属于唐山三友集团有限公司,是集团旗下的支柱企业之一。公司坐落于唐山市曹妃甸区南堡经济开发区,占地1092亩,资产总额41亿元,员工2300余名,主要生产烧碱、聚氯乙烯、专用树脂等产品,广泛应用于工业、农业、建筑、电子等领域。经过多年的发展,可年产烧碱53万吨、聚氯乙烯43.5万吨和专用树脂9万吨。产品畅销全国,并远销亚、欧、美等20多个国家和地区。“三友牌”聚氯乙烯树脂荣获全国用户满意产品称号,“三友牌”氢氧化钠为河北省名牌产品。氯碱公司先后荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”“河北省政府质量奖”等多项荣誉称号。
公司是国家级高新技术企业,引进国际一流设备和技术,采用世界先进的DCS集散控制系统,对整个生产工艺中的关键装置均实现安全联锁控制,保证了系统运行的安全可靠。69项新工艺、新技术获得国家专利授权,多项主要消耗指标保持行业第一。通过质量、环境、职业健康安全一体化管理体系认证,产品质量始终处于国内领先水平。
二、公司的组织架构
三、公司履行社会责任的宗旨和理念
公司尊崇企业社会责任,在追求经济效益的同时,一直将自觉履行社会责任作为公司发展壮大的基本价值观,宏扬“创业守成,事在人为”的企业精神,坚持“做人、做事、做文化”,从自身做起,服务社会。公司依法执行国家各种法律法规,依据产品特性、生命周期及对环境影响做好对环境的保护,以良好的行为保持了对社会积极影响,并推动了地区经济进步。
四、公司履行社会责任的情况
公司积极承担社会责任、履行社会义务,树立了良好的社会形象。公司围绕所有利益相关方的全面和谐,从诚信经营、维护股东权益、权益维护、产业链维护、环境保护等方面,全面践行社会责任。在提高经济效益、维护股东利益的同时,积极保护职工的合法权益,诚信对待供应商、客户、消费者,丰富企业文化生活,积极开展环境保护、扶贫攻坚等公益活动,把履行社会责任的要求融入公司运营全过程和日常管理中,确保企业全面、全员、全过程履行社会责任,进而促进公司自身与全社会的和谐共赢发展。
(一)真抓真管,以“四个强化”夯实安全底线。强化双控机制。完成“双控”平台一期建设,实现隐患排查整治闭环管理、智能巡检、人员定位等9大功能,实现全流程、全体系安全智能化、信息化管理。强化升级管理。开展“保中秋、保国庆、迎二十大”安全生产无事故活动、安全生产专项整治和大排查大整治行动,公司主要领导带队,组织拉网式排查;主要领导及主管生产、安全、设备电气等领导每日值班;二十大前后实施公司党委班子成员安全生产包联,关键、重点时期安全稳定。强化现场管控。严格交叉作业管理,制定道路隔离措施,做到车辆作业人不入、人员作业车不动。完成液氯槽车充装厂房封闭等重点安全项目,取消柴油库存,建立柴油临时加油点,提升现场安全系数。强化应急建设。制定《气防站应急能力提升规划》《综合应急队伍建设方案》,组建优化4支应急队伍,组织精干力量选拔、常态化训练,提升应急处置水平,全年组织演练拉练600余次。
(二)推动绿色低碳发展。从严从细,以“三个规范”守好环保红线。规范废物处置,实施一般固废产生、储存、转移、处置全流程闭环管理,安排专人不定期实地核查处置单位资质、处置现场等情况,废物处置各环节全部依法合规。完成危化品库、危废库项目安全、环保预评价,组织开工建设。规范粉尘治理,乙炔一期发生一台除尘器成功投用,粉尘收集效果显著。积极推进设备改造,三台电石破碎夯机稳定运行,有效减少电石粗破扬尘。规范现场管控,科学制定“一厂一策”实施方案,落实重点时段自主减排措施,确保产品运输不受影响。建立环保设施开停车等线上预审流程,强化闭环管控。
(三)遵守法律法规方面。规范内部治理,深化管理变革。公司法人治理结构健全,严格按照三会议事规则运作,明确股东大会为公司最高权力机构并保证所有股东同股同权,能平等享受其合法权益。为进一步完善“三级管控”相关职能,公司组织各职能部室对公司层面制度重新进行梳理、完善,修订专业制度,并实时季度更新,保证制度的实效性。公司坚持以风险导向为原则,对公司的内控体系进行持续的改进及优化,以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求,有效防范和规避相关风险,确保公司合规运作。
(四)企业文化方面。公司坚持党的领导,加强党的建设,积极践行社会主义核心价值观,大力弘扬三友文化,努力构建和谐的文明单位。
党建引领,筑牢坚强堡垒。理论武装夯根基,组织党的二十大精神和省委十届三次全会精神学习宣贯活动,开展专题会等学习活动180场次,推动党史学习教育常态化。举行政治理论书籍诵读活动100余场次,推动习近平新时代中国特色社会主义思想到基层。举行党建结对共建签字仪式,通过共过主题党日等特色活动,打造党建“帮帮团”。文化领航聚合力,围绕职代会《工作报告》、效益攻坚等工作,开展形势任务教育专题会400余场次,为企业创新创效凝聚力量。打造“1+2+3”宣传思想文化“大格局”,宣传榜样400余人,拍摄制作微视频10余部,让三友奋斗旗帜高扬在一线。
挺纪在前,锤炼廉洁作风。重点业务合法合规,开展采购业务等重点领域业务检查、审核,制定整改、防范措施,强化纪律意识,实现合规管理。组织班子成员、各单位负责人及重点经济岗位党员干部“上讲台”,进行廉洁从业警示教育、廉洁风险提示提醒,增强规矩意识。党纪教育走实走心,大力开展廉洁文化建设活动,实施廉洁文化进展室、廉政监督进岗位、廉洁警示进媒体、廉政法规进课堂“四走进”工作,筑牢廉洁防线。
人才先行,做强发展支撑。科学制定未来三年人才培养计划,成立专业机构,组织专项培训,采用“优中选优”晋级制,不断提升人才综合素质。职工培训个性化,广泛征求职工建议,先后两次组织班子讨论,制定加强基础培训考核方案。创新培训方式,利用碎片化时间开展小课辅导,保证职工学习吸收率。修订岗位基础培训手册,明确岗位操作要点,职工学习更便捷、更高效。
五、2023年展望
2023年是落实河北省研发投入“三年上、五年强”专项行动“上台阶”关键年,公司将把握时机,全面贯彻集团“三转”战略及“三链一群”产业布局,按照“两高双核”工作思路,科学制定转型升级实施规划,坚持稳中求进,强化创新引领,推动产业升级,打造智慧化工厂,成为行业转型先行者、领跑者,公司高质量发展积累经验、夯实基础,助力集团高质量发展。