连日来，氯碱公司党委健全党建制度，夯实党建基础管理，明任务、重考核，创新党建工作模式，强化党建引领作用，建强党建“品牌”，凝聚公司发展合力。

    强基础，明任务。公司健全制度管理规定，制定《党建工作2+1考核办法》《家和孝企业文化建设方案》《爱·献礼三友20年主题活动方案》，完善《宣传报道管理办法》，在党建管理上有要求、有指导、有措施，创新党建考核模式，不定期组织对标学习，总结提炼支部特色，形成“一支部一特色”的党建品牌建设，并在公司内部应用推广，党建管理实现规范化、标准化。同时，公司党群部门与基层支部实行月度“一对一”帮扶机制，点对点进行具体指导，完善各项台账材料，夯实党建基础管理。

    强管理，聚力量。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、党章党规、么总系列重要讲话等组织学习，创新学习教育模式，以“内部学习+外部交流+定点督导”三种形式，查问题、补短板、促提升，以基层党支部为中心，让党员作“主角”。组织开展“两学一做我先行·支部书记赛党课”“爱·献礼三友20年”等系列主题活动，激发党员活力；组织“不忘初心 牢记使命”党员红色教育和参观学习，拓宽党建工作思路；坚持按照“完善功能、一室多用”的原则，实行支部硬件升级改造，加强党建阵地建设。选树典型，评选金牌员工112名,发挥典型示范引领作用。

    强文化，促发展。弘扬三友企业精神，加强企业文化创建活动，全面实施“2233”工程，组织推广微视频、微电影，以故事分享会、文化感言、爱心帮扶活动，激发职工爱企情怀，同时，将爱辐射社会，慰问22名孤寡老人、关心高淑珍爱心小院，将企业文化延伸传递，达到文化育人、文化强企的目的。同时，公司新增《氯碱报》，打造网宣、电视、报纸等一体化宣传格局，畅通学习渠道。购置500余本书籍发放到基层，提升党员学习力，加强党建文化建设。组织“我的三友我的家”“我是演说家”“干部管理论坛”等特色文化活动，为公司发展提供有力的文化支撑。

    经验推广：激发党员的责任感和使命感，继续深化落实基层党支部“两学一做”学习教育。让文化学起来、支部热起来、党员动起来、制度严起来，通过各种举措，让基层党支部的每个细胞都健康起来，把党支部、广大党员的学习态度、学习力度、学习深度作为“党员示范”的重要依据，推进学习教育工作制度化、常态化建设，真正让党建工作强起来，成为企业转型升级、质量发展的助推器。