从积极克服生产原料高度紧张，保障下游企业84消毒液的生产，到全力协助集团完成1000吨次氯酸钠的社会捐赠工作，面对形势严峻的疫情防控局面，三友氯碱以“严、快、细、实”为目标，坚持疫情防控与生产经营统筹兼顾、统筹推进，强化联防联控，统筹生产经营，夯实集团“中轴”作用，积极履行社会责任。

    拧紧“总开关”在防控上下功夫。2月1日，唐山市工业和信息化局发来感谢信，感谢公司全力保障北京洛娃公司84消毒液的生产，全面服务疫情防控大局。自疫情防控工作开展以来，公司疫情防控工作领导小组统筹协调，综合组、宣传组、保障组、生产安全组密切配合，带头打好疫情防控阻击战。从加强职工思想舆论引导，实施三级联控机制，到严把住进入厂区“第一关”，确保进厂车辆消毒，人员佩戴口罩并检测体温正常；从全面做好办公楼等人流密集的公共区域消毒工作，到设置一次性手套、口罩收集点，为职工发放2600余套不锈钢餐具，公司上下联动，细节入手，不断扎紧织密“横向到边、纵向到底”的防控网络，全力构建群防群治的体系。此外，公司积极配合集团采购4万瓶84消毒液，为2万余名职工的工作和生活提供健康保障。

    打好“组合拳”在供销上花力气。为保证疫情防控期间生产系统实现安全稳定运行，公司产供销紧密配合，协调联动。销售方面，重点做好次氯酸钠发运安排，优先供应自来水、排水等与防疫相关行业，服务疫情防控大局；积极开拓次氯酸钠、特种树脂手套原料等防疫物资的市场，做好原材料供应的同时，提高市场占有率；面对PVC下游加工企业开工缓慢的局面，公司制定《应急倒货方案》，协调两个厂区码垛场地及码垛方式，降低库存压力。供应方面，统筹协调供应商及港口，保证原材料长期稳定到货；通过翻倒电石吨箱，提高原盐库存，增加待卸车辆等措施，确保原材料足量供应。同时，公司重点做好化纤公司烧碱用量供应，发挥集团中轴作用。

    瞄准“攻坚战”在生产上做文章。公司全面贯彻落实职代会《工作报告》指示精神，安全生产坚持力度不减、思想不松、节奏不乱，为效益攻坚提供保障。在保证安全的前提下，公司安排满负荷生产次氯酸钠，协助集团做好向唐山市红十字会捐赠次氯酸钠工作事宜；结合医用手套料产量增多、分析步骤复杂等多重问题，适时投用自动黏数仪，节约分析时间，提高了工作效率；组织对18台新型电机综合保护器进行电气回路改造，并配套使用电流互感器以及电流变送器实现电流的保护与传输，提升设备本质化安全水平。此外，公司持续在降本增效上下加足马力，针对气温回暖的现状，及时调高凉水塔风机变频，并将循环水补水改为夜间气温较低时进行，进一步降低生产消耗。