从稳步推进“党员登高计划”，为效益攻坚集聚红色动力；到实施聚合机封水工艺优化等系列创新举措，深挖项目创效潜力。近期，三友氯碱公司上下同心，团结拼搏，唱响忠诚责任担当主旋律，争做效益攻坚“赶考者”。

     越是形势复杂、挑战严峻，越要在挖潜降耗上下功夫。公司全体干部职工树牢“少花一分是一分,多赚一块是一块”的理念，紧盯降本增效目标不动摇，瞄准生产指标、系统检修、供销市场等各个环节，一分一厘降成本，一点一滴抠效益。烧碱二车间增加集水池，每天可以回收10立方米废盐水；单体车间对20台冷却器进行“反冲洗”，每小时节省5℃水用量500余立方米；水汽车间自主清理7台溴化锂机组吸收器，为夏季高温稳定供应冷冻水提前做足功课。

    “充分利用车间现有换热器和过滤器，通过配置管道对原工艺系统进行优化，机封水就可以达到净制和降低温度的作用”“这样技改，不但可以降低项目资金投入，完成工期预计可提前一个月”，在氯碱公司技改项目论证意见KK群，聚合机封水工艺优化项目的论证结果在工艺专家的“头脑风暴”下碰撞出火花。坚决把每一分钱花在刀刃上，举全员之力算精账、算细账。产供销协调联动，做好各种产品的边际利润测算，动态调整产品结构，确保效益最大化；加强设备日常维护保养，合理安排检修计划，压缩外委维修项目。

    “聚焦生产难题，带头降耗增效”“用实际行动践行入党誓言”，在氯碱公司微信公众号平台推出的《党员登高案例》栏目，充分彰显了广大党员立足岗位带头攻坚、带头克难、带头创效的生动实践。在生产现场，技术中心党员刘海涛和同事正在为破解提升化盐水温度的难题做最后的冲刺。动力车间党员带头清理清理雨水篦子116个，节省外委施工费用约1.5万元，降本增效的同时，确保雨季排水管道畅通；机电仪车间党员带领岗位职工为15面高压开关柜加装智能操控防误闭锁装置，确保设备稳定运行。供销联合党支部针对不同客户对产品的差异化需求，组织建立客户质量需求信息手册，夯实服务基础。