近期，氯碱公司进一步提升“保安全”的政治意识和责任意识，坚持“稳”字当头，强化基础管理、生产运行、风险管控，全力以赴打好安全生产“组合拳”，为公司高质量发展筑牢“安全堤”。

强化基础管理 夯实安全根基。公司坚持“安全重于泰山，稳定压倒一切”管理理念，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工。各单位以开展安全生产专项整治行动为契机，深入推进安全生产大联查、大整改、大提升，特别是针对电气仪表系统、检维修作业、重大危险源等，常态化、多频次开展拉网式安全隐患排查，对发现的问题及时整改，严防各类事故发生。烧碱二车间组织开展“人人学法规，争做安全师”的活动，促进《危险化学品企业特殊作业安全规范》在岗位落地。质量监督部举行“安全大讨论”活动，引领职工在隐患排查、操作规范等方面进行风险辨识。机电仪车间为聚合釜增加压力联锁程序，提升生产系统安全自动化水平，兜实安全生产底线。

强化生产运行 打造本质安全。从组织开展为期14个月的专项贯标检查，到举行我为操作规程“找茬”活动，再到组织开展检修监护履职竞赛，公司以点带面织牢织密“安全网”。近期，为持续提升生产装置运行的规范性和安全性，公司严格按照《氯气安全操作规程》等13项专业技术规范要求进行专项贯标检查，完善工艺操作规程、应急预案等技术文件78项，为生产系统安全稳定高效运行提供坚实保障。公司各单位小处着眼，细处着手，齐心协力强安全、保稳定。单体车间严格执行三级巡检制度，加大对机泵轴承等关键部位的检查频次；乙炔车间自制料仓下料分料器堵漏工具，取代维修过程动火作业；聚合二车间充分利用安全信息平台，扎实做好隐患整治闭环管理，为生产系统多打粮食多创效保驾护航。

强化风险管控 筑牢安全防线。公司树牢红线意识和底线思维，深入落实“一线工作法”，坚持“关口前移、重心下沉”，层层压实安全责任。落实班子成员安全生产包联方案，实施下沉一线常驻蹲点，严格督导职工遵守安全规程，严禁“三违”，杜绝“三超”，确保安全生产各项规章制度条条落实、件件落地；在公司成立安全、生产、设备等7个专业巡查小组的基础上，增加车间内部综合检查任务，车间主任带队，安全员、设备员、工艺员等各专业参与，查找系统薄弱环节，堵塞安全漏洞。此外，公司按照《唐山市危险化学品安全风险监测预警系统运行质量提升十五条措施》相关要求，完成公司重大危险源联锁数据接入市局安全风险监测预警系统；全面推行《危险化学品企业特殊作业安全规范》，完成特殊作业管理制度和相关票证票面修订，组织新版特殊作业票证试运行，进一步织密织牢“安全网”。